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預見實力派 ,王曄邀請您參加2018產品運營系列沙龍

來源:[db:來源] 編輯:吆喝科技 時間:2018-04-08 16:13:36 閱讀:
互聯網人口紅利的天花板讓整個市場進入存量競爭階段。如何實現快速高效獲客,保持與用戶互動使其留存,各環節的體驗及轉化的提升是每個行業都需要首要考慮的問題。吆喝科技CEO王曄先生受邀參加《2018產品運營系列沙龍 》,那么吆喝君就給各位大家簡要介紹一下這個活動。預見實力派 ,王曄邀請您參加2018產品運營系列沙龍

活動報名

本次活動我們以互聯網產品及運營為出發點,對行業現狀、趨勢和特點做最精煉的總結,并加以詳細且有代表性的案例剖析,相信您藉此將業務迭代優化與行業發展未來相連接,全面為你提供高效轉化方法與實戰指南。

現場我和其他幾位主講嘉賓會解答以下三類問題:

  • 產品運營該如何開展工作?
  • 你覺得自己當前最需要提升的是哪方面能力?
  • 你在工作中有機會得到學習提高的機會嗎?

關于這個話題,產品大牛菜園子創始人生菜老師之前在:產品經理不需要理解商業模式??一文中已經表達過觀點:產品經理要從一個產品的內在商業邏輯角度出發,盡其所能,達成產品的商業成功。

預見實力派 ,王曄邀請您參加2018產品運營系列沙龍

這句話由三部分組成:

  • 從產品的內在商業邏輯角度出發——是大前提、指北針,是日常一切工作的指導方向;
  • 盡其所能——意味著產品經理的工作不應當有邊界,任何有助于達成產品商業成功的事情都可以去做,也應該去做;
  • 達成產品的商業成功——是產品經理成功與否唯一的衡量標準。所以只要這個目標達成,別的什么都可以放棄,包括自己的面子、甚至一些切實的物質利益。
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